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Después de 5 años, los CEOS son más improductivos

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De acuerdo con un estudio de la Universidad de Temple, en Filadelfia, Estados Unidos, después de 4,8 años promedio de permanencia en una empresa, el CEO comienza un ciclo de pérdida de competitividad, con una consecuente baja de rendimiento. Este estudio es una respuesta hipotética a la pregunta de por cuánto tiempo es conveniente mantener un mismo liderazgo en una organización.

El estudio señala que “luego de cinco años de trabajo en esta posición, los CEO suelen apoyarse más en su red interna en lugar de buscar información externa que provenga de los mercados”.

Esta tendencia a enfocarse en el trabajo interno de la compañía puede hacer perder la perspectiva de lo que pasa externamente y ser perjudicial para el crecimiento productivo de la empresa, según indica el estudio.

Para Charles Wardell, CEO de la firma de reclutamiento de altos ejecutivos Witt/Kiefer, son tres las principales razones por las que un CEO se retira de su cargo: renuncia por falta de entusiasmo y para asumir nuevos retos, por cambios intempestivos en el mercado que obligan virar la conducción a otro sentido y por decisión arbitraria del directorio.

Finalmente, el estudio no recomienda despedir a los CEO llegados los 4,8 años. “Si la compañía reestructura el trabajo del CEO con el fin de llegar a más consumidores, pueden encontrarse buenos resultados”, concluye.

La encuesta “¿Qué tanto importa la permanencia de un CEO?” realizada a más de 500 compañías alrededor del mundo reveló que el tiempo promedio de permanencia de los CEO es de 9,7 años.

 

 

 

marzo 23, 2015
Después de 5 años, los CEOS son más improductivos
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